※国立大学法人浜松医科大学は、国立大学法人として初めて学内組織の産学官連携組織を完全に廃止し、文部科学大臣の認可を受け、「株式会社はままつ共創リエゾン奏」を令和6年4月1日付で設立しました。

また、浜松地域はものづくり産業の集積地であることから、医療現場のニーズ、研究シーズおよび浜松の地域性、それぞれの強みを活かし、医療現場のニーズに応じた製品化、商品化、社会実装を強力に進めることが可能です。

　株式会社はままつ共創リエゾン奏（かなで）代表取締役の山本です。令和６年４月１日に、国立大学法人浜松医科大学が主たる出資者となり会社を設立しました。はままつ共創リエゾン奏は、浜松医科大学の産学官連携実施法人として、学内の関連部門を廃止して完全に外部法人化したもので、このような徹底した外部法人化は全国の国立大学の中では初めての試みです。設立にあたって多くの方々のご支援とご助力を賜りました。この場をお借りして、奏の設立にご尽力いただいた皆様へ、お礼を申し上げると共に、これを機会に浜松医科大学の産学官連携活動を一層活発にして地域に貢献できるよう、決意を新たにご挨拶申し上げます。
これまで大学の産学官連携に関しては、いくつかの問題がありました。すなわち、大学という組織が大きく意思決定に時間を要するためのスピード感の無さ、組織全体の人事・給与体系が適用され、産学官連携に特化した処遇が困難なための人材不足、それに起因する研究マネジメント不足、任期付き雇用のため担当者が変わったり、いなくなったりすることによる継続したマネジメント不足など、大学の組織的構造に起因すると考えられる問題が多くありました。私たちは、これら大学の産学官連携が抱える問題を解決するために、思いきって産学官連携部門を外部法人化し、新しい産学官連携のプラットフォームで、研究開発のプロデュースからビジネスの創出まで、スピード感をもった一気通貫のマネジメントを売りにした新しい産学官連携活動を行います。
はままつ共創リエゾン奏の強みは、まず「私たちが医療の現場にいる」ということです。そのため医療のシーズを多数持っていますし、医療現場のニーズに基づいた研究開発が可能です。また連携する医師・看護師、医療機関が多数あること、医学教育現場と直結していることも強みです。二つ目の強みは、これまでの「地域の工学・情報学系大学、ものづくり企業との強い連携が既にある」ということです。過去12年間にわたり地域の医工連携拠点「JST地域産学官共同研究拠点　はままつ次世代光・健康医療産業創出拠点（通称：はままつ医工連携拠点）」を運営してきた経験と実績があります。三つ目の強みは、浜松市には市民参加型実証の場「浜松ウェルネス・ラボ」があるということです。ここではPOC (Proof of Concept)を得るための実証が行えることは大変貴重です。
これらの強みを最大限に活かし、産学官連携活動を強力に推進していく所存です。しかし、医療技術や医療機器は多くの要素・技術が集約された複合体であり、多くの人たちとの共同開発・共同作業が必要です。一緒に物・ことを作りながら新しい価値を作り出す「共創」のために、多くの人たちの「連携・橋渡し・つなぐ」を意味するフランス語「リエゾン」によって、みんなで一緒に美しい音や響きを「奏（かなで）」たいという思いを込めて、社名が出来上がっています。みんなで顔と顔を突き合わせ車座で議論をすることで、優れた知恵と力を結集してこの地域の産学官連携・医工連携に貢献し、ひいては日本の医療産業のために成果を出し、世界に発信していきたいと思っています。
今後ともご指導・ご鞭撻のほど、よろしくお願いします。